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时代光华 - 如何构建培训课程体系
一般来讲,公司可在培训需求调查的基础上,以公司战略目标为指引,根据各个职位族及各职级的职位素质/能力要求,结合业务流程梳理,建立课程体系。以下为建立的公司培训课程的核心框架体系参考:
1管理技能：战略管理层(总经理/副总/总助/总监)，高级管理层(部门经理、副经理、分公司/大区经理)，初级管理层(部门主管、主任、团队组长)。
2岗位技能：技术研发、采购管理、生产管理、质量管理、仓库管理、物流管理、销售管理、客户服务、财务管理、人事行政。
3基本技能：员工自我管理技能(时间管理、压力管理等)，新员工入职培训(职前教育)。
