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时代光华：胜任力管理2.0使用对比
BEFORE 使用前
岗位课程配置维度较为单一，各阶段岗位课程需要依次重复配置
无法进行测评，没有差异化的学习内容
学员无法了解自己的状态，以及和岗位要求的差距
AFTER 使用后
根据岗位胜任力模型 ，多位度搭建岗位体系，配课更轻松；
测评线下导入/导出，准确的课程推荐体系；
雷达图、柱状图形式可以清晰展示学员当前状态，以及和岗位要求的差距
如何不断提升员工的个人能力以使其适应更高的技能要求？
如何将胜任力模型理论与在线培训相结合？
如何针对不同岗位能力的学员推送不同的课程，从而实现差异化学习方案？
时代光华：胜任力管理2.0使用对比
