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时代光华：在搭建岗位发展路径前先做好岗位管理
梳理现有岗位，划分岗位序列
第一步，搭建静态岗位：即有基本的岗位设置，包括岗位名称、岗位类别、岗位编制等。
第二步，立体化岗位体系：在静态的岗位管理基础上，将岗位分层分类。
层，即岗位的层级对应关系，如高层、中层、基层（具体层级还需进一步细分）；
类，即岗位的类别，如管理类、营销类、技术类等等。为未来职业发展通道及胜任力模型建立基础。
